“Bij Scherpenburgh wordt vanuit een positieve insteek gewerkt; inderdaad de oplossing is het probleem niet. Vooral familiebedrijven en het midden- en kleinbedrijf weten ons te vinden. Dat kunnen vraagstukken van financiële, fiscale en/of juridische aard zijn. Maar wat is de kracht, achter de klacht? We lopen (vaak letterlijk!) een rondje met de ondernemer. Een oplossing begint vaak bij de reflectie op de diverse rollen die de betrokken mensen spelen. Een bedrijfsovername of -opvolging bijvoorbeeld, gaat bij ons verder dan een aandelenwaardering en het uitwerken van allerlei overeenkomsten. Er kunnen complexe situaties zijn tussen aandeelhouders of met familie. Loslaten of anders vasthouden is vaak een groot thema.

Met inlevingsvermogen, (branche)kennis, ervaring en lef komen wij in deze situaties snel tot de kern en kunnen wij samen met de opdrachtgever tot oplossingen komen die passend zijn. We hanteren meer de mediation-invalshoek; een echte oplossing wordt door alle betrokkenen goed gedragen en heeft dus een lange houdbaarheidsdatum. Dat is een groot verschil met mijn voorgaande werkzaamheden als curator in faillissementen waarbij ik in beeld kwam als het leed al was geleden. Je doet er dan alles aan om te proberen een doorstart mogelijk te maken, maar het is veel mooier om samen met de ondernemer zulke situaties proberen te voorkomen. Het prachtige samenspel tussen onderneming en ondernemer krijgt juist bij Scherpenburgh veel aandacht.”