Advies bij geschillen

Bij geschillen met financiële impact of vastgelopen gesprekken is advies essentieel.

Helderheid en regie bij zakelijke geschillen.

Een geschil ontstaat bijna nooit door ruzie op zich, maar door uiteenlopende belangen, tegenstrijdige verwachtingen of verschillende interpretaties van afspraken. Vaak verschuift het gesprek dan van inhoud naar gevoel en van mogelijkheden naar standpunten. Hierin ontbreekt een gedeeld basis: wat is zeker? Waar zit interpretatie en welke feiten zijn bepalend?

Wij helpen rust en structuur terug te brengen. We maken het financiële en contractuele kader inzichtelijk, brengen scenario’s in kaart en vertalen analyse naar werkbare opties. Dit kan een onderhandeling of mediation laten slagen, maar ook zorgen dat je goed voorbereid bent als een procedure onvermijdelijk is. Hoe helderder de feiten en de logica, hoe groter de kans op een oplossing waar partijen mee verder kunnen.

Advies bij geschillen is relevant bij financiële gevolgen of vastgelopen gesprekken. Bijvoorbeeld aandeelhoudersgeschillen, uittreding of uitkoop, discussies over koopprijsaanpassingen, earn-out afspraken of contractuele claims. Een onafhankelijke analyse brengt de discussie terug naar feiten, definities en bandbreedtes.

Goede geschilbegeleiding levert vooral helderheid: wat zijn de feiten? Wat is interpretatie en wat is de financiële impact? Door cijfers, afspraken en definities naast elkaar te leggen, ontstaat een onafhankelijk kader. Met scenario’s en opties wordt zichtbaar waar onderhandeling zit en waar niet, hierdoor blijft het gesprek inhoudelijk en oplossingsgericht.

Structuur in gespannen context

Feitenkader

Vertrekpunt voor een oplossing

Inhoudelijke standvastigheid

Pragmatische ondersteuning

Onze aanpak

De stappen naar rust en overzicht bij een geschil.

Feitenanalyse centraal

We beginnen altijd met het verzamelen en ordenen van alle relevante feiten, contracten en financiële informatie. Dit vormt een objectief kader, zodat het gesprek minder emotioneel wordt en discussies kunnen worden teruggebracht tot de kern.

Definities scherp

Alle aannames, meetmethoden en definities worden expliciet gemaakt en geverifieerd. Zo voorkomen we misverstanden over bijvoorbeeld werkkapitaal, net debt of KPI’s en ontstaat een helder kader voor onderhandelingen.

Scenario's gebruiken

In plaats van één “definitief getal” werken we met bandbreedtes en scenario’s. Hierdoor worden verschillende interpretaties inzichtelijk en kunnen partijen realistische opties overwegen zonder vast te lopen op detailverschillen.

Communicatie sturen

We zorgen dat het gesprek rustiger en inhoudelijk blijft. Dit creëert ruimte voor samenwerking, vermindert emotionele spanning en houdt partijen gefocust op oplossingen.

Ondersteuning traject

We begeleiden onderhandelingen, mediation en, indien nodig, juridische procedures. Door het dossier logisch en transparant op te bouwen, sluiten analyses naadloos aan bij juristen en andere adviseurs.

Wil je ontdekken wat in jouw situatie de beste route is?

Maak vrijblijvend kennis met Wilco. 

Wilco Frens